מסלול עבודה

מפת המשאבים

אבחון ממוקד שמבהיר איפה הארגון נמצא ומה נכון לעשות ב-90 הימים הקרובים.

מתחילות מתמונה ברורה

מסלול ממוקד לארגון שזקוק לעצירה, סדר והחלטה. התהליך כולל פגישת עומק, סקירת חומרים, מיפוי מקורות הכנסה והזדמנויות, זיהוי חסמים והמלצות מעשיות.

תוצרים

  • מפת מצב קיימת.
  • שלוש עד חמש עדיפויות.
  • המלצות ל-90 הימים הקרובים.
  • החלטה האם נדרש פרויקט, מנטורינג או ליווי מתמשך.

מתאים ל

ארגון לפני בניית תוכנית שנתית, לפני גיוס איש/אשת צוות, בזמן שינוי הנהלה או כאשר יש תחושה של הרבה פעילות ומעט בהירות.

נבדוק אם זהו התהליך הנכון לארגון שלכם

שיחת מיקוד ראשונית תעזור להבין את הצורך, הדחיפות והיקף הליווי המתאים.

לתיאום שיחה