כתיבה טובה אינה קישוט. היא כלי אסטרטגי.
תורם או קרן צריכים להבין במהירות מה הבעיה, למי היא נוגעת, מה הארגון עושה אחרת, מה צפוי להשתנות ולמה נכון להשקיע דווקא עכשיו. הכתיבה מחברת בין המורכבות המקצועית לבין החלטה אנושית.
מסמכים שאפשר לפתח
- בקשות למענקים וגרנטים בעברית ובאנגלית.
- מכתבי כוונה ו-LOI.
- מסמכי קונספט וכרטיסי פרויקט.
- מצגות ותיקי תורם.
- דוחות השפעה, דוחות ביניים ועדכונים.
- סיפור ארגוני, תיאוריית שינוי ומסרים לפגישות.
איך עובדות?
אוספות את החומרים, מראיינות את האנשים הרלוונטיים, מחדדות את הטיעון, בונות מבנה, כותבות, מקבלות משוב ומבצעות עריכה סופית. במקביל נוצר מאגר ניסוחים ונתונים שישמש גם בהמשך.
חשוב לדעת
כתיבה אינה יכולה להחליף תוכנית שאינה בשלה, תקציב שאינו סגור או התאמה חלשה לקרן. במקרה כזה ההמלצה תהיה לעצור ולחזק את הבסיס לפני ההגשה.