לבנות מנגנון, לא רק לסיים משימה
תהליך לבניית מערך פיתוח משאבים: סיפור ארגוני, פרויקטים לגיוס, מפת קהלי מימון, תוכנית עבודה, כלי ניהול והכשרת הצוות.
התהליך עשוי לכלול
- אבחון ופגישות עם הנהלה וצוות.
- חידוד הצעת הערך והמסרים.
- בניית כרטיסי פרויקט ותקציבים.
- מיפוי קרנות, תורמים ושותפים.
- תוכנית שנתית וכלי מעקב.
- הטמעה, הדרכה ושגרת עבודה.
ההיקף נקבע בהתאם לגודל הארגון ולתשתיות שכבר קיימות.